【NOC】NOC貧困救済基金２００７

２００８年度以降

2007.11.6. up

ビオレ基金は、2006年7月にインド中部のマディヤプラディシュ地域で、ビオレオーガニックコットン農業地域の3カ所のコミュニティの学校に対して支援プロジェクトをスタートしました。

これらの学校は、公立の学校に行けない子供たちを対象としています。教育の方針は、子供たちに教育を受けることの自発性を養うことです。建物やユニフォームを提供し、教師を派遣し、100人以上の子供たちに教育の機会を提供しています。

多くの子供たちが学校に行っていないという現実に対して、ビオレ農業地域本来の発展のためには、次世代を担う子供たちの教育は、不可欠であるという認識で運営されています。

公立の学校に行けない理由は、遠すぎて通えないとか、雨季になると外に出られない、また、両親自身が読み書きできず、子供の教育そのものに関心がなかったことが挙げられます。
このため従来コミュニティの学校は、「学校」と呼ばれてはいても、ほとんど学校らしい態をなしていなかったのが現実でした。

このプログラムの目的は、コミュニティの人々に、子供への教育が、将来の社会の発展に役立つことを理解してもらうことです。学校の設備を整えることで、子供たちの関心を集め、自主的に学校に来るよう仕向けます。

教育プログラムは、長期にわたりコミュニティの学校を指導してゆきます。施設整備は、2007年から2008年に掛けて行われます。
2007年4月に（株）ゴールドウイン、（株）パノコトレーディング、日本オーガニックコットン流通機構は学校への支援金を贈りました。以下の内容で活用されています。

日本オーガニックコットン流通機構
理事長　宮崎 道男

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2007.11.6. up

1997年、REMEI社と、スイスコープ(生協)がインド、タンザニアの農業者のためのファンド(基金)を開設しました。NOCもこの活動を支援しています。


【メンバー】

• パトリック･ホフマン リーメイ社　社長
• ジョーグ･プリッツ スイスコープ　理事
• フランツ･ケスラー スイスコープ　監査役
• ピーター･チャンネン リーメイ社　取締役

【目的】

• オーガニック農法の確立
• 社会資本整備、訓練施設の整備、農業者の厚生施設の整備
• 市場開発

【支援の内容】

トレーニングセンター：2005年4月インドに開設
（有機農業訓練所）：2009年9月タンザニアに開設予定

バイオガスプラント：インド
灌漑施設　83カ所：インド
堆肥施設　40カ所：インド
井戸による給水施設　34カ所：インド
農業コミュニティのための生活用給水施設　6カ所：インド
子供向けの学校校舎の建設：インド
地域の植林：インド
農業コミュニティ4カ所に生活用給水施設：タンザニア
学校校舎、椅子、机などの家具一式：タンザニア

• 綿実油の搾油施設：タンザニア
• 不作の損害の金融支援

日本オーガニックコットン流通機構
理事長　宮崎 道男

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